灵活用工的概念最早由国外引入，它区别于传统的固定全职用工方式，是指企业基于实时用人需求，按“时”按“需”雇佣人才，两方不建立正式的全职劳动关系的一种更加灵活的合作模式。
传统用工模式的企业都是采取刚性的管理方式，企业和员工之间都有着标准或非标准的劳动关系，“雇佣”性质明显。灵活用工则是利用弹性及多样性方式来取代传统的单一化人力雇佣，以适应内外环境的压力。
除此之外，灵活用工对于企业还有什么价值呢？
临时用工的价值主要在于能够储存大量灵活的劳动者，通过灵活用工平台派单的方式，满足不同发包单位波峰波谷业务需求，有效地避免企业紧急招聘难、用工结束后辞退赔偿、用人成本高等问题，从而，实现成本最优。
大多数企业都可以分解成雇佣用工和灵活用工的岗位板块，薪酬规划薪酬结构调整，运用灵活用工，可以把部分岗位员工进行转化成外部的交易成本。这种模式更为灵活，不需要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以得到充分体现。
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